培訓體系：

  新星宇建設集團自成立以來，歷來重視員工的培訓與發展工作，許多管理者都是從基層崗位培養起來的。這得益于我們搭建了完善的培訓體系，為每一位員工提供成長與發展的空間，讓每一位員工在激烈的市場環境中始終保持競爭力和吸引力。

  培訓形式：

  新員工培訓：
  了解公司歷史、文化，規章制度，日常規范等內容，幫助員工快速適應公司的工作氛圍和文化。同時每年至少舉辦一次集體拓展培訓，幫助員工認識自身潛能、增強自信心，增強團隊意識，打造更優秀的團隊。
  在職培訓：
  每年面向集團所有部門進行培訓需求調查和分析，擬定個性化培訓方案包括內訓課程、在線課程和外聘講師等方式，從崗位技能培訓、職業技能培訓、專業技能培訓三個維度進行，以保證所有新星宇集團的員工都能夠獲得良好的成長與發展空間。
  行業交流：每年都會安排公司關鍵崗位人員到行業內的標桿企業進行業務交流和學習，讓員工充分吸收行業優秀經驗。
  企業外訓：
  1.優先鼓勵在年度積分排名靠前的員工參加外部培訓，力爭為員工創造最好的學習平臺和機會。
  2.按照不同層級的管理者素質模型要求，結合管理者自身培訓需求與外部環境要求，在進行深入的前期調研后針對不同層級的管理培訓進行定制化課程開發，保證管理培訓的高質量和效果，幫助管理者快速成長和提升。